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      1. 京儀集團充分把握國家和北京市大力發展現代服務業的機遇,整合產業調整過程中釋放的房產土地資源進行投入,開展了文化創意、科技孵化和特色酒店三項業務。

        科技孵化
        京儀科技孵化器作為“國家級科技企業孵化器”和“北京市高新技術產業專業孵化基地”,通過探索“投資+孵化”的業務模式,延展科技創新服務鏈,逐漸由租賃收入主導型向服務收入和投資收入主導型發展,將京儀科技孵化產業打造成為中關村戰略性新興產業、科技服務的領先品牌。
        特色酒店
        不斷完善管理體系和服務水平,形成專業化、標準化的酒店服務管理規范,提升京儀特色酒店的品牌價值和影響力,為連鎖式發展奠定基礎,形成中高端酒店與創意酒店優勢互補、共同發展的業態。
        文化創意
        通過發展文化創意業務,盤活釋放資源,發揮聚集效應,將文化、科技及金融相融合;為園區客戶提供增值服務,參與京儀集團傳統產業升級和產品配套,促進傳統制造業向其前端的工業設計、產品研發、專利交易和后端的品牌建設、廣告策劃、產品服務等方向延展。
        職業教育
        通過開展職業教育,發揮職業院校技能人才培養職能和黨校干部培養職能,大力開展學制教育、社會培訓,圍繞首都城市功能定位和京津冀協同發展戰略規劃,依托集團發展業態規劃,發揮院校專業輻射功能,加大對市場緊缺技能人才專業的建設,對接德國標準,探索職業教育國際化,服務社會。
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